20. Dezember 2012

Sicheres Auftreten bei Bewerbungsgesprächen in Unternehmensberatungen

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Oft unterschätzt, aber nicht zu unterschätzen: Sicheres Auftreten bei Bewerbungsgesprächen in Unternehmensberatungen. Wie Sie sicherer erscheinen, als Sie vielleicht sind und wie Sie so einen guten Eindruck hinterlassen, zeigen wir Ihnen in diesem Artikel.

Viele Bewerber bereiten sich mit einer Vielzahl von Case Studies und Mathebüchern auf ihr Bewerbungsgespräch vor. Das ist nicht falsch. Nur leider wird dabei oft vergessen, dass in einem Bewerbungsgespräch der Bewerber auch im Hinblick auf seine Persönlichkeit “gescreent” wird. Wenn Sie als Bewerber zu unsicher oder unfreundlich wirken, können Sie die Case Study noch so gut lösen – Sie werden trotzdem nicht eingestellt werden.

Daher sollten Sie im Bewerbungsgespräch versuchen, folgende Leitlinien zu befolgen:

Begrüßung

Seien Sie freundlich bei der Begrüßung, geben Sie die Hand mit einem festen Händedruck und schauen Sie dabei Ihrem Gegenüber in die Augen. Antworten Sie auf die Frage “Wie geht es Ihnen?” nicht mit “Ich bin ein bisschen aufgeregt.”. Sie müssen von der ersten Minute an professionell wirken. Sagen Sie daher lieber etwas wie “Vielen Dank. Mir geht es sehr gut. Wie geht es Ihnen?” oder “Vielen Dank. Mir geht es sehr gut. Ich hoffe Ihnen auch!”.

Häufig kommt auch die Frage “Wie war Ihre Anreise?”. Seien Sie an dieser Stelle nicht negativ, auch wenn die Anreise die schlimmste Ihres Lebens war. Beantworten Sie die Frage mit einem “Die Anreise lief reibungslos. Vielen Dank für die ganze Organisation der Reise”.

Case-Interview

Wenn Sie einen Case zum Lösen bekommen haben und Sie ihn lösen, reden Sie dabei! Es ist wichtig, dass Sie die ganze Zeit über mit Ihren Case-Interviewer kommunizieren. So bekommt er einen Eindruck davon wie Sie denken und Sie kommen so schneller an notwendige Informationen zum Lösen der Case Study. Machen Sie nicht den Fehler und verkriechen sich in den Case. Seien Sie offen.
Für ein sicheres Auftreten bei Bewerbungsgesprächen in Unternehmensberatungen ist es auch von immenser Wichtigkeit, dass Sie Ihre Annahmen, die Sie zum Lösen des Cases verwenden, selbstsicher vortragen und vertreten. Ein Beispiel: Wenn es darum geht, abzuschätzen wie groß der Markt für Teak-Garten-Möbel ist, sagen Sie: “In meinem Bekanntenkreis haben 3 Familien Teak-Garten-Möbel. In Summe kenne ich 30 Familien. Somit liegt das Potenzial bei 10% der Bevölkerung.”. Sagen Sie nicht:”Ich glaube, dass 2 Leute in meinem Bekanntenkreis…nein, es sind doch 3…3 Familien in meinem Bekanntenkreise haben Teak-Garten-Möbel. Ich kennen ungefähr…warten Sie einmal…30 Familien. Macht also 10%.”
Wenn Ihr Interviewpartner nicht mit Ihrer Annahme zufrieden ist, wird er es Ihnen schon sagen. Daher können Sie ruhig im ersten Schritt sicher auftreten. Aber Vorsicht: Werden Sie dabei nicht zu selbstsicher. Das kann Ihnen später leicht als Arroganz ausgelegt werden. Wenn Ihr Interviewpartner Ihr Vorgehen kritisiert, dann gehen Sie drauf ein.

Verabschiedung

Wenn Sie sich nach dem Case-Interview verabschieden, seien Sie dabei freundlich, aber nicht locker. Viele Bewerber neigen dazu, nachdem die Anspannung des Case-Interviews abgefallen ist, “freundschaftlich” zu werden. Denken Sie immer an den Leitsatz eines jeden Interviewers “Kann ich den Bewerber mit zu unserem Kunden nehmen?”. Kein Unternehmensberater wäre bereit jemanden zum Kunden mitzunehmen, der nach einem kurzen Gespräch schon zu freundschaftlich wird und damit unprofessionell wirkt. Bleiben Sie also bis zur letzten Sekunde konzentriert und verabschieden Sie sich auf eine professionelle Art und Weise: Fester Händedruck und freundliches Lächeln.
Wenn Sie diese Regeln befolgen, kann nichts schief gehen im Bewerbungsgespräch. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg!
Ihr Team von Consulting-Cases

 


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